Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
В этом году Эрик Рис, основатель метода Lean Startup, выпустил новую книгу о том, как методология внедряется не только в стартапах, но и уже в функционирующем бизнесе любого размера. Чтобы стартап или компания могла внедрить Lean Startup и получать от этого пользу в виде новых инсайтов и рынков (а не просто бесконечные итерации ради итераций), команда должна соблюдать определенные ценности и алгоритмы, о которых мы поговорим в рамках мероприятия: принципы внедрения Lean Startup, как учиться на ошибках и не раздувать бюджет на запуск инноваций и новых продуктов, как сочитать Lean Startup с дизайн-мышлением, CustDev и Agile, а также как изменять культуру и какие метрики использовать при внедрении подхода.
то узнают участники:
1. Пять принципов подхода «The Lean Startup Way» в стартапе или при внедрении в корпорации
2. Как «The Lean Startup Way» внедряется в GE, Amazon и других международных технологических компаниях и быстрорастущих стартапах;
3. Как стартап или компания могут сократить риски неудач или повысить скорость запуска действительно прибыльных и нужных пользователям продуктов;
4. Как «The Lean Startup Way» помогает находить новые рынки, целевые сегменты и способы коммуникации с клиентами как в новой компании, так и для существующих продуктов;
5. Как Lean Startup связан с другими популярными подходами и фреймворками, такими как Agile, Design Thinking, Customer Development, Canvas бизнес-моделирование и формирование ценностных предложений.
6. Особенности внутренней культуры в стартапе или компании, необходимые для успешной работы «The Lean Startup Way»;
7. Как оценивать эффективность и какие метрики использовать при использовании «The Lean Startup Way».