Курс подготовки бизнес-тренеров

В ходе комплексной подготовки Вы:

• Получите уникальную серию из 12 тренингов и мастер-классов.
• Овладеете навыками профессионального ведения тренингов.
• Освоите инструменты управления групповой динамикой.
• Начнете карьеру с проведения собственных мастер-классов и тренингов сразу после окончания курса.
• Существенно повысите уровень своей личной и деловой эффективности.
• Научитесь эффективно выступать перед аудиториями любого уровня.
• Сможете работать с возражениями и сопротивлениями любой сложности.
• Овладеете навыками разработки тренингов, в том числе и по собственным темам.

По окончании курса Вы:

• Готовы к самостоятельному проведению тренингов и мастер-классов.
• Имеете сертификат об окончании курса «Тренинг для тренеров Цеха бизнес-тренеров».
• Имеете возможность набора групп для своих тренингов за счет ресурсов партнеров.
• Обладаете полным набором методических материалов, которые помогут Вам вспоминать весь прошедший курс.
• Имеете возможность получать индивидуальные консультации и коучинг по дальнейшему развитию от тренеров цеха.

Программа курса:

Модуль 1 «Профессия бизнес-тренера» (12 и 13 октября)

Тренинг «Жизнь и работа бизнес-тренера»

• Сложности и особенности профессии – или почему это не для всех;
• Ценностные ориентации тренера;
• Режимы жизни и работы бизнес-тренеров;
• Инструменты развития бизнес-тренера;
• Особенности обучения взрослых людей;
• Факторы успеха профессионального тренинга.

Тренинг «Введение в профессию»

• Классификация подходов к развитию участников;
• Инструменты развития своей личности как личности бизнес-тренера;
• Окно Джогарри и обратная связь;
• Особенности обучения взрослых людей;
• Позиционирование себя в сложных группах, тренерские роли;
• Особенности мотивации людей на развитие.

Модуль 2 «Развитие навыков публичного выступления» (19 и 20 октября)

Двухдневный тренинг «Навыки публичного выступления для бизнес-тренера»

• Факторы успешного публичного выступления;
• Структура публичного выступления;
• Виды презентаций и их особенности;
• Презентационные навыки тренера, невербальные сигналы;
• Контакт с аудиторией, налаживание интерактива.
• Работа с вопросами, возражениями;
• Установки, роли и стили профессионального оратора.

Модуль 3 «Взаимодействие с группой» (26 и 27 октября)

Тренинг «Структура бизнес-тренинга»

• Этапы «жизни» группы;
• Цикл Колба и алгоритм построения бизнес-тренинга;
• Мотивация участников;
• Виды активности на тренинге;
• Упражнения: обоснование, инструкция, разбор;
• Копилка тренера: часто используемые упражнения и их модификации.

Двухдневный тренинг «Управление групповой динамикой»

• Групповая динамика: понятие, инструменты регуляции;
• Поведение тренера при различных видах групповой активности;
• Анализ групповой работы;
• Позиции восприятия этапов тренинга;
• Модерация, коллективное принятие решений;
• Фасилитация/ингибиция.

Модуль 4 «Сценарное мышление» (2 и 3 ноября)

Тренинг «Разработка сценариев тренингов и программ развития»

• Подходы к написанию сценария бизнес-тренинга;
• Алгоритм разработки сценария тренинга;
• Цикл колба. Планирование различных видов активностей в тренинге;
• Разработка упражнений;
• Разработка динамической структуры тренинга;
• Формирование сценариев длительных программ (интенсивы с погружением, модульные лонгитюдные программы и пр.);
• Проверка качества написанного сценария;

Два мастер-класса:

 «Инновационные подходы в разработке сценариев» от Михаила Молоканова

 «Тематический портфель бизнес-тренера»

• Особенности ведения основных soft-skills и hard-skills тем;
• Передача технологии ведения тренинга (по выбору участников).

Модуль 5 «Нестандартные ситуации в тренинге» (9 ноября)

Тренинг «Сложности в работе и инструменты их регуляции»

• Возражения, сопротивление, вопросы: виды и варианты обработки
• Технологии эффективной адаптации к вопросам участников

Опциональный мастер-класс «Нестандартные формы работы» (для пакетов «Профессиональный» и «Экспертный») Актуальная дата на www.trainersway.ru 

• Нестандартные форматы работы тренера;
• Особенности дистанционного обучения;
• Совмещение форматов обучения (blended-learning);
• Домашние задания для участников, фоновые тренинги, принципы их формирования и особенности проверки;
• Парное ведение тренинга.

Опциональный мастер-класс «Карьера и брендинг тренера» (для пакетов «Профессиональный» и «Экспертный») Актуальная дата на www.trainersway.ru

• Корпоративный тренер,  тренер в консалтинговой компании, фрилансер;
• Построение карьеры бизнес-тренера;
• Специализация и позиционирование;

Модуль 6 «Супервизия» (17 и 18 ноября)

В ходе супервизии участники тренинга проводят отрывки самостоятельно разработанных тренингов и получают развёрнутую обратную связь по следующим параметрам:

• Создания тренинга;
• Диапазон ролей, стилей, экспертности;
• Презентационные навыки;
• Навыки фасилитации;
• Управления групповой динамикой;
• Работы с сопротивлением.

Опциональный модуль 7 «Продвинутые технологии в работе тренера» (дата уточняется)

Тренинг «Продвинутые технологии и нестандартные формы работы» (для пакета «Экспертный»)

• Коучинг и другие инструменты развития;
• Использование коучинга в процессе тренинга и посттренингового сопровождения;
• Модель GROW, T-модель и прочие инструменты индивидуального и группового коучинга;
• Применение коучинга на рабочем месте.

Тренеры:

Владислав Шипилов 

• Бизнес-тренер, T&D-консультант, предприниматель.
• Председатель Правления СДМ Ассоциации Менеджеров России, Директор образовательной программы «Student of Business Administration», руководитель проекта «Цех бизнес-тренеров» и «SkillSurfer».
• Экс-консультант крупнейшей компании в России в области HR— и T&D-консалтинга для управленческих команд.

Провел более 1500 часов мастер-классов, тренингов, коуч-сессий для физических лиц и корпоративных заказчиков, в том числе для государственных, общественных и некоммерческих организаций. Обладает шестилетним опытом в области управления проектами и человеческими ресурсами. 

В рамках своей деятельности Владислав сотрудничает с крупнейшими компаниями и ведомствами, такими как SAP, ОАО «Сбербанк России», ОАО «РЖД», ТНК BP, ГазпромНефть, Procter & Gamble, Potok8 (ранее «Mirax Group»), Ассоциация Менеджеров, Финансовая Корпорация «Открытие», Google Россия, кадровые проекты Правительства Москвы, Generali PPF Holding и пр. 

Егор Гожулян 

Бизнес-тренер, коуч.

Координатор Цеха бизнес-тренеров, эксперт в области self-менеджмента, управления эмоциями и конфликтами. Более 1500 часов практики в области T&D и коучинге.

Среди клиентов и проектов крупные российские банки, а также такие компании как «Российские Железные Дороги», Explay, Связной, М.Видео, Ассоциация менеджеров, Правительство Москвы и пр.

Специализации: коучинг, self-management, управление конфликтами, эмоциональный интеллект и саморегуляция.

Условия участия:

Базовый пакет

Стоимость пакета составляет 42.000 рублей

• Прохождение базового курса
• Две коуч-сессии
• Одна пробная группа

Профессиональный пакет

Стоимость пакета составляет 62.000 рублей

• Прохождение базового курса
• Три коуч-сессии
• Две пробные группы
• Два дополнительных мастер-класса: «Нестандартные формы работы» и «Карьера и брендинг тренера»

Экспертный пакет

Стоимость пакета составляет 80.000 рублей

• Прохождение базового курса
• Четыре коуч-сессии
• Три пробные группы
• Два дополнительных мастер-класса: «Нестандартные формы работы» и «Карьера и брендинг тренера»
• Дополнительный тренинг «Продвинутые технологии и инструменты коучинга»

Когда?

Длительность курса — полтора месяца (12 октября – 18 ноября). Тренинги проходят по субботам и воскресеньям с 11.00 до 19.00. 

По всем вопросам обращаться: +7(916) 709 09 48 Егор Гожулян