• 8 июня 2012, пятница
  • Москва

Курс подготовки бизнес-тренеров

Регистрация на событие закрыта

Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.

Другие события организатора

2791 день назад
с 11:00 8 июня до 19:00 14 июля 2012
Москва

Уникальная возможность для тех, кто хочет стать тренером. Самая насыщенная и результативная программа по подготовке тренеров среди существующих на рынке. Более ста часов полной проработки всех элементов тренерского мастерства.

Что будет на курсе:

  • Вы овладеете навыками профессионального ведения тренингов.
  • Освоите инструменты управления групповой динамикой.
  • Существенно повысите уровень своей личной и деловой эффективности.
  • Научитесь эффективно выступать перед аудиторией любого уровня.
  • Сможете работать с возражениями и сопротивлениями любой сложности. 

 

Что в итоге:

  • После активной работы с личным наставником Вы готовы к самостоятельному проведению тренингов и мастер-классов.
  • У Вас в наличии минимум две готовые к проведению программы от клуба.
  • Вы имеете сертификат об окончании курса.
  • У Вас появляется возможность набора групп для своих тренингов за счет ресурсов партнеров.
  • Вы обладаете полным набором методических материалов.

 

Программа курса:

Модуль 1 «Профессия бизнес-тренера» (8 и 9 июня)

Тренинг «Жизнь и работа бизнес-тренера»

  • Сложности и особенности профессии – или почему это не для всех;
  • Ценностные ориентации тренера;
  • Режимы жизни и работы бизнес-тренеров;
  • Инструменты развития бизнес-тренера;
  • Особенности обучения взрослых людей;
  • Факторы успеха профессионального тренинга.

 

Тренинг «Введение в профессию: системы развития»

  • Классификация подходов к развитию участников;
  • Инструменты развития своей личности как личности бизнес-тренера;
  • Окно Джогарри и обратная связь;
  • Особенности обучения взрослых людей;
  • Позиционирование себя в сложных группах, тренерские роли;
  • Особенности мотивации людей на развитие.

Коучинг с наставником и выполнение фоновых заданий. Изучение специальных материалов и бизнес-моделей. 

 

Модуль 2 «Развитие навыков публичного выступления» (15 и 16 июня)

Двухдневный тренинг «Навыки публичного выступления для бизнес-тренеров»

  • Факторы успешного публичного выступления;
  • Структура публичного выступления;
  • Виды презентаций и их особенности;
  • Презентационные навыки тренера, невербальные сигналы;
  • Контакт с аудиторией, налаживание интерактива.
  • Работа с вопросами, возражениями;
  • Установки, роли и стили профессионального оратора.

Коучинг с наставником и выполнение фоновых заданий. Изучение специальных материалов и бизнес-моделей.

 

Модуль 3 «Взаимодействие с группой» (21, 22 и 23 июня)

Тренинг «Структура бизнес-тренинга»

  • Этапы «жизни» группы;
  • Цикл Колба и алгоритм построения бизнес-тренинга;
  • Мотивация участников;
  • Виды активности на тренинге;
  • Упражнения: обоснование, инструкция, разбор;
  • Копилка тренера: часто используемые упражнения и их модификации.

 

Двухдневный тренинг «Управление групповой динамикой и фасилитация»

  • Групповая динамика: понятие, инструменты регуляции;
  • Поведение тренера при различных видах групповой активности;
  • Анализ групповой работы;
  • Позиции восприятия этапов тренинга;
  • Модерация, коллективное принятие решений;
  • Фасилитация/ингибиция.

Коучинг с наставником и выполнение фоновых заданий, проведение первых пробных мастер-классов. Изучение бизнес-моделей. 

 

Модуль 4 «Сценарное мышление» (29 и 30 июня)

Тренинг «Разработка сценариев тренингов и программ развития»

  • Подходы к написанию сценария бизнес-тренинга;
  • Алгоритм разработки сценария тренинга;
  • Цикл колба. Планирование различных видов активностей в тренинге;
  • Разработка упражнений;
  • Разработка динамической структуры тренинга;
  • Формирование сценариев длительных программ (интенсивы с погружением, модульные лонгитюдные программы и пр.);
  • Проверка качества написанного сценария;

 

Мастер-класс «Тематический портфель бизнес-тренера»

  • Особенности ведения основных soft-skills и hard-skills тем;
  • Передача технологии ведения тренинга (по выбору участников).

 

Модуль 5 «Нестандартные ситуации в тренинге» (6 и 7 июля)

Тренинг «Сложности в работе и инструменты их регуляции»

  • Возражения, сопротивление, вопросы: виды и варианты обработки
  • Технологии эффективной адаптации к вопросам участников

 

Опциональный мастер-класс «Нестандартные формы работы» (для пакетов «Профессиональный» и «Экспертный»)

  • Нестандартные форматы работы тренера;
  • Особенности дистанционного обучения;
  • Совмещение форматов обучения (blended-learning);
  • Домашние задания для участников, фоновые тренинги, принципы их формирования и особенности проверки;
  • Парное ведение тренинга.

 

Опциональный мастер-класс «Карьера и брендинг тренера» (для пакетов «Профессиональный» и «Экспертный»)

  • Корпоративный тренер,  тренер в консалтинговой компании, фрилансер;
  • Построение карьеры бизнес-тренера;
  • Специализация и позиционирование;

 

Модуль 6 «Супервизия/аттестация» (13 и 14 июля)

​В ходе супервизии участники тренинга проводят отрывки самостоятельно разработанных тренингов и получают развёрнутую обратную связь по следующим параметрам:

  • Создания тренинга;
  • Диапазон ролей, стилей, экспертности;
  • Презентационные навыки;
  • Навыки фасилитации;
  • Управления групповой динамикой;
  • Работы с сопротивлением.

 

Опциональный модуль 7 «Продвинутые технологии в работе тренера» (дата уточняется)

Тренинг «Продвинутые технологии и нестандартные формы работы» (для пакета «Экспертный»)

  • Коучинг и другие инструменты развития;
  • Использование коучинга в процессе тренинга и посттренингового сопровождения;
  • Модель GROW, T-модель и прочие инструменты индивидуального и группового коучинга;
  • Применение коучинга на рабочем месте.

 

Тренеры

Владислав Шипилов.

  • Бизнес-тренер, T&D-консультант, предприниматель.
  • Председатель Правления СДМ Ассоциации Менеджеров России, Директор образовательной программы «Student of Business Administration», руководитель проекта «Цех бизнес-тренеров» и «SkillSurfer».
  • Консультант крупнейшей компании в России в области HR- и T&D-консалтинга для управленческих команд.

 

Провел более 1500 часов мастер-классов, тренингов, коуч-сессий для физических лиц и корпоративных заказчиков, в том числе для государственных, общественных и некоммерческих организаций. Обладает шестилетним опытом в области управления проектами и человеческими ресурсами. 

В рамках своей деятельности Владислав сотрудничает с крупнейшими компаниями и ведомствами, такими как ОАО «Сбербанк России», ОАО «РЖД», ТНК BP, ГазпромНефть, Procter & Gamble, Potok8 (ранее «Mirax Group»), Ассоциация Менеджеров, Финансовая Корпорация «Открытие», Google Россия, кадровые проекты Правительства Москвы, Generali PPF Holding и пр. 

 

Илья Богин

Бизнес-тренер, коуч, консультант.

Прошёл путь от продавца сотовых телефонов в компании «Евросеть» до национального менеджера по обучению и развитию в одной из крупнейших международных FMCG компаний.

С 2004 года провёл более 10000 часов открытых и корпоративных тренингов, лекций, семинаров и конференций для коммерческих компаний, а также государственных, общественных и некоммерческих структур.

Среди клиентов такие компании как Сбербанк, ТНК-ВР, МТС, Nestle и пр. Проводит тренинги на русском и английском языке для групп от 5 до 500 человек. Консультирует топ-менеджеров и владельцев бизнесов по вопросам организации продаж, личной эффективности, публичных выступлений и пр.

Спикер на профессиональных конференциях, автор книг, публикаций в общепопулярных, специализированных и деловых СМИ. Владелец нескольких бизнесов. Увлекается спортом, свободными путешествиями, музыкой.

 

Егор Гожулян

 

Бизнес-тренер, коуч.

Координатор Цеха бизнес-тренеров, эксперт в области self-менеджмента, управления эмоциями и конфликтами. Более 1000 часов практики в области T&D и коучинге.

Среди клиентов и проектов крупные российские банки, а также такие компании как «Российские Железные Дороги», Explay, Связной, М.Видео, Ассоциация менеджеров, Правительство Москвы и пр.

Специализации: коучинг, self-management, управление конфликтами, эмоциональный интеллект и саморегуляция.

 

Когда?

Длительность курса — полтора месяца (20 апреля – 26 мая). Тренинги проходят по выходным дням, с 11.00 до 19.00. Дополнительные встречи клуба происходят раз в месяц. 

 

Условия участия:

Стоимость полного курса с абонементом в клуб бизнес-тренеров составляет:

до 24 марта – 35 000 р.

25 марта – 7 апреля – 45 000 р.

8 апреля – 19 апреля – 55 000 р.

Стоимость для участников SBA programme узнается в индивидуальном порядке. 

По всем вопросам связывайтесь Егором Гожуляном, +7 916 709 09 48

 

Регистрация

Рекомендуемые события

Организуете события? Обратите внимание на TimePad!

Профессиональная билетная система, статистика продаж 24/7, выгрузка списков участников, встроенные инструменты продвижения, личный кабинет для самостоятельного управления и еще много чего интересного.

Узнать больше