Курс подготовки бизнес-тренеров

Что это?

Уникальная возможность для тех, кто хочет стать тренером, от сообщества топовых бизнес-тренеров страны. Самая насыщенная и результативная программа по подготовке тренеров среди существующих на рынке.

Подготовка включает два направления: курс обучения тренерскому мастерству и вечерние встречи клуба с топовыми бизнес-тренерами страны.

В ходе комплексной подготовки Вы:

• Получите уникальную серию из 14 тренингов и мастер-классов от топовых бизнес-тренеров страны и их приемников.
• Овладеете навыками профессионального ведения тренингов.
• Освоите инструменты управления групповой динамикой.
• Начнете карьеру с проведения собственных мастер-классов и тренингов под надзором тренера-наставника.
• Существенно повысите уровень своей личной и деловой эффективности.
• Научитесь эффективно выступать перед аудиториями любого уровня.
• Сможете работать с возражениями и сопротивлениями любой сложности.
• Овладеете навыками разработки любых тренингов, в том числе и по собственным темам.

По окончании курса Вы:

• Готовы к самостоятельному проведению тренингов и мастер-классов.
• Имеете сертификат об окончании курса «Тренинг для тренеров Цеха Цеха бизнес-тренеров Михаила Молоканова».
• Имеете возможность набора групп для своих тренингов за счет ресурсов партнеров.
• Обладаете полным набором методических материалов, которые помогут Вам вспоминать весь прошедший курс.
• Имеете возможность получать индивидуальные консультации и коучинг по дальнейшему развитию от тренеров цеха.

На вечерних встречах клуба Вы можете:

• Лично познакомитесь с другими тренерами.
• Сможете перенять интересные технологии проведения тренингов.
• Узнаете много интересных моделей и упражнений для своих программ.

Для кого?

• руководители любых звеньев,
• предприниматели,
• все желающие освоить профессию бизнес-тренера.

Когда?

Длительность курса — два месяца. Тренинги проходят по субботам и воскресеньям.

Дополнительные встречи клуба происходят два раза в месяц.

Кто ведет?

Программа курса

Модуль 1 «Профессия бизнес-тренера» (19 и 20 мая)

Тренинг «Жизнь и работа бизнес-тренера»

• Сложности и особенности профессии – или почему это не для всех;
• Ценностные ориентации тренера;
• Режимы жизни и работы бизнес-тренеров;
• Инструменты развития бизнес-тренера;
• Особенности обучения взрослых людей;
• Факторы успеха профессионального тренинга.

Тренинг «Введение в профессию»

• Классификация подходов к развитию участников;
• Инструменты развития своей личности как личности бизнес-тренера;
• Окно Джогарри и обратная связь;
• Особенности обучения взрослых людей;
• Позиционирование себя в сложных группах, тренерские роли;
• Особенности мотивации людей на развитие.

Модуль 2 «Развитие навыков публичного выступления» (26 и 27 мая)

Двухдневный тренинг «Навыки публичного выступления для бизнес-тренера»

• Факторы успешного публичного выступления;
• Структура публичного выступления;
• Виды презентаций и их особенности;
• Презентационные навыки тренера, невербальные сигналы;
• Контакт с аудиторией, налаживание интерактива.
• Работа с вопросами, возражениями;
• Установки, роли и стили профессионального оратора.

Модуль 3 «Взаимодействие с группой» (1, 2 и 3 июня)

Тренинг «Структура бизнес-тренинга»

• Этапы «жизни» группы;
• Цикл Колба и алгоритм построения бизнес-тренинга;
• Мотивация участников;
• Виды активности на тренинге;
• Упражнения: обоснование, инструкция, разбор;
• Копилка тренера: часто используемые упражнения и их модификации.

Двухдневный тренинг «Управление групповой динамикой»

• Групповая динамика: понятие, инструменты регуляции;
• Поведение тренера при различных видах групповой активности;
• Анализ групповой работы;
• Позиции восприятия этапов тренинга;
• Модерация, коллективное принятие решений;
• Фасилитация/ингибиция.

Модуль 4 «Сценарное мышление» (9 и 10 июня)

Тренинг «Разработка сценариев тренингов и программ развития»

• Подходы к написанию сценария бизнес-тренинга;
• Алгоритм разработки сценария тренинга;
• Цикл колба. Планирование различных видов активностей в тренинге;
• Разработка упражнений;
• Разработка динамической структуры тренинга;
• Формирование сценариев длительных программ (интенсивы с погружением, модульные лонгитюдные программы и пр.);
• Проверка качества написанного сценария;

Два мастер-класса:

 «Инновационные подходы в разработке сценариев» 

 «Тематический портфель бизнес-тренера»

• Особенности ведения основных soft-skills и hard-skills тем;
• Передача технологии ведения тренинга (по выбору участников).

Модуль 5 «Нестандартные ситуации в тренинге» (15 июня)

Тренинг «Сложности в работе и инструменты их регуляции»

• Возражения, сопротивление, вопросы: виды и варианты обработки
• Технологии эффективной адаптации к вопросам участников

Модуль 6 «Супервизия и аттестация» (16 и 17 июня)

В ходе супервизии участники тренинга проводят отрывки самостоятельно разработанных тренингов и получают развёрнутую обратную связь по следующим параметрам:

• Создания тренинга;
• Диапазон ролей, стилей, экспертности;
• Презентационные навыки;
• Навыки фасилитации;
• Управления групповой динамикой;
• Работы с сопротивлением.

Модуль 7 «Продвинутые технологии в работе тренера» 22, 23 и 24 июня)

Тренинг «Коучинг и менторинг»

• Коучинг и другие инструменты развития;
• Использование коучинга в процессе тренинга и посттренингового сопровождения;
• Модель GROW, T-модель и прочие инструменты индивидуального и группового коучинга;
• Применение коучинга на рабочем месте.

Тренинг «Нестандартные формы работы»

• Нестандартные форматы работы тренера;
• Особенности дистанционного обучения;
• Совмещение форматов обучения (blended-learning);
• Домашние задания для участников, фоновые тренинги, принципы их формирования и особенности проверки;
• Парное ведение тренинга.

Мастер-класс «Карьера и брендинг тренера»

• Корпоративный тренер,  тренер в консалтинговой компании, фрилансер;
• Построение карьеры бизнес-тренера;
• Специализация и позиционирование;

Условия:

Пакет "Стандарт"

• Участие в установочном мастер-классе.
• Весь курс подготовки тренеров из 14 тренинговых дней по 8 часов.
• 5 индивидуальных коуч-сессий.
• Сертификат о прохождении основного курса.

Стоимость пакета: 

•  До 29 апреля – 30.000 рублей
•  30 апреля – 6 мая – 35.000 рублей 
•  7 – 13 мая – 40.000 рублей
•  14 – 17 мая – 45.000 рублей. 

• Участие в установочном мастер-классе
• Весь курс подготовки тренеров из 14 тренинговых дней по 8 часов
• 8 индивидуальных коуч-сессий с каждым участником, улучшающих навык индивидуальной работы
• Расширенный модуль «Коучинг»
• Сертификат о прохождении основного курса и курса «Коучинг»
• Семинар «Продажа собственных тренингов»

Стоимость пакета: 

• До 29 апреля – 35.000 рублей
• 30 апреля – 6 мая – 45.000 рублей 
• 7 – 13 мая – 50.000 рублей
• 14 – 17 мая – 55.000 рублей. 

Пакет "Платинум"

• Участие в установочном мастер-классе
• Весь курса из 14 дней подготовки тренеров
• 10 индивидуальных коуч-сессий с каждым участником, улучшающих навык индивидуальной работы
• Расширенный модуль «Коучинг»
• Дополнительный курс «НЛП для тренеров»
• Семинар «Продажа собственных тренингов»
• Сертификаты: 
• О прохождении основного курса «Тренинг для тренеров»
• О прохождении модуля «Коучинг»
• О прохождении модуля «НЛП для тренера». Международная сертификация по курса «НЛП для тренера». 

Стоимость пакета:   

• До 29 апреля – 55.000 рублей
• 30 апреля – 6 мая – 60.000 рублей 
• 7 – 13 мая – 65.000 рублей
• 14 – 17 мая –70.000 рублей. 
   
• Как оплатить? 
• Через киви кошелек: 9057736062 через любой терминал оплаты в связном. 

• Через счет банке: 2989232146602 через любое отделение Связного в кассе (положить сумму на счет)

• Прямо на месте в день тренинга, однако это будет стоить дороже. 

  Обязательно позвоните, как только оплатите участие, для подтверждения участия. Спасибо! По всем вопросам связывайтесь с организатором  Егором Гожуляном +7 916 709 09 48